HRcases 27 SE_12__ Λ.ΓΚΟΥΖΙΩΤΗ

    HR Case Study Series – ΕΠΕΤΕΙΑΚΟ ΤΕΥΧΟΣ (#27 Μάρτιος 2024)

    20 HRόνια Μπροστά
    Το παρελθόν, το παρόν και το μέλλον της ΔΑΔ

    Άρθρο 12ο

    ΛΥΔΙΑ ΓΚΟΥΖΙΩΤΗ
    HR Manager, APIVITA SA

     

    Προσαρμοστικότητα: Tο κλειδί για ένα εργασιακό περιβάλλον που όλα αλλάζουν!

    Ο ρόλος και η συνεισφορά της Διοίκησης Ανθρώπινου Δυναμικού (ΔΑΔ) έχει αναπτυχθεί εκθετικά τα τελευταία χρόνια, αντανακλώντας τις αλλαγές του επιχειρηματικού και κοινωνικού περιβάλλοντος. Στο παρελθόν κατείχε έναν περισσότερο υποστηρικτικό και διαχειριστικό ρόλο. Tα τελευταία όμως χρόνια, συμμετέχει στη διαμόρφωση στρατηγικής, προσφέροντας καθοδήγηση και υποστήριξη σε όλες σχεδόν τις διοικητές αποφάσεις. Η ΔΑΔ, ως τμήμα, σήμερα, θεωρείται Στρατηγικός Εταίρος εντός των επιχειρήσεων.

    Στο επίκεντρό της βρίσκεται η Προσέλκυση και Διαχείρηση Ταλέντων, εστιάζοντας στην ανάπτυξη, τη δέσμευση και τη διακράτηση αυτών, εντός του οργανισμού. Διαμορφώνει την εταιρική κουλτούρα, την οποία και διαχέει στον οργανισμό, αναπτύσσει συστήματα αξιολόγησης και συνεχής εκπαίδευσης, χτίζει μονοπάτια καριέρας με απότερο στόχο να ετοιμάσει τους ηγέτες του μέλλοντος.H Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού στοχεύει στο να υποστηρίξει τις συνεχώς μεταβαλλόμενες ανάγκες των επιχειρήσεων και των εργαζομένων και να δημιουργήσει ένα πιο ανθεκτικό, παραγωγικό και βιώσιμο εργασιακό περιβάλλον.

    Ένας από τους κρίσιμους στόχους για το μέλλον είναι η δημιουργία ενός ποικιλόμορφου και συμπεριληπτικού εργασιακού περιβάλλοντος. Αυτό περιλαμβάνει την εφαρμογή μιας ολοκληρωμένης στρατηγικής DEI που ενισχύει την αίσθηση του ανήκειν και της ισότητας για όλους τους εργαζόμενους. Η αύξηση του προσδόκιμου ζωής θα επιμηκύνει την παραμονή των ταλέντων στον οργανισμό και θα επιτρέψει τη συνύπαρξη πολλών διαφορετικών γενεών. Κατηγορίες εργαζομένων που θεωρούνταν «μειονότητες» θα αποτελέσουν την πλειοψηφία στην παγκόσμια δεξαμενή ταλέντων. Βασική προϋπόθεση για τη διαχείριση αυτών των ιδιαίτερων ομάδων, είναι η συνεχής εκπαίδευση στοχεύοντας στο upskilling και reskilling αυτών.

    Επιπροσθέτως, η εκθετική ανάπτυξη της τεχνολογίας αποτελεί παράγοντα μεγίστης σημασίας. Η υιοθέτηση της απομακρυσμένης εργασίας και η συνεχής εξέλιξη της τεχνητής νοημοσύνης θα αναδιαμορφώσουν το οικοσύστημα της εργασίας. Προκειμένου να ανταποκριθούν στους ταχύτατους ρυθμούς αλλαγών  και την αυξημένη αβεβαιότητα, οι επιχειρήσεις θα δώσουν έμφαση στην ευέλικτη, γεωγραφικά διεσπαρμένη και προσωρινή απασχόληση. Οι εργαζόμενοι θα πρέπει να εξοικειωθούν με την αυτοματοποίηση της εργασίας και να προετοιμαστούν για συχνότερες αλλαγές εργοδότη και διαρκή ανανέωση των γνώσεων και των δεξιοτήτων τους, προκειμένου να παραμένουν επίκαιροι και ανταγωνιστικοί στην αγορά εργασίας.

    H πανδημία COVID-19 τόνισε τη σημασία της ευημερίας των εργαζομένων. Η ΔΑΔ πρέπει να συνεχίσει να δίνει προτεραιότητα στην υγεία, την ασφάλεια και την ευεξία αυτών, προσφέροντας οφέλη, πόρους και υποστήριξη που καλύπτουν τις ανάγκες τους για μια υγιή ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής.

    Συμπερασματικά, το μέλλον του ανθρώπινου δυναμικού έχει να κάνει με την προώθηση ενός εργασιακού χώρου που είναι ποικιλόμορφος, χωρίς αποκλεισμούς και βασίζεται στην ανάλυση δεδομένων, ενώ δίνει προτεραιότητα στην ευημερία των εργαζομένων ενθαρρύνοντας ευέλικτες ομάδες. Η επίτευξη των στόχων αυτών, θα επιτρέψει στις επιχειρήσεις να ανταποκριθούν καλύτερα στις αναδυόμενες προκλήσεις, να προωθήσουν την ανάπτυξη και την καινοτομία και να δημιουργήσουν ένα πιο παραγωγικό και βιώσιμο εργατικό δυναμικό.

     

    Η Λυδία Γκουζιώτη είναι απόφοιτος του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών και κάτοχος Μεταπτυχιακού διπλώματος στη Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού.
    Ξεκίνησε την καριέρα της στο χώρο του HR το 2016, ως Recruiter στην εταιρεία Plaisio Computers. Στη συνέχεια εντάχθηκε στην πολυεθνική εταιρεία φυσικών καλλυντικών APIVITA SA, όπου εργάζεται τα τελευταία 6 χρόνια. Τον τελευταίο 1.5 χρόνο κατέχει το ρόλο της HR Manager. Το 2022 διακρίθηκε ανάμεσα στα 100 πιο επιδραστικά στελέχη στο χώρο του HR στην Ελλάδα. Αγαπά τον εθελοντισμό και στηρίζει τη γυναικεία ενδυνάμωση στο χώρο εργασίας και είναι μέντορας στον οργανισμό Women on Top.

     

    Πλοήγηση:
    HRCases 27 Special Edition - 20 HRΟΝΙΑ ΜΠΡΟΣΤΑ
    ΑΡΘΟΓΡΑΦΟΙ :  1  |  2  |  3  |  4  |  5  |  6  |  7  |  8  |  9  |  10  |
      11  |  12  |  13  |  14  |  15  |  16  |  17  |  18  |  19  |  20  |
      21  |  22  |  23  |  24  |  25  | 

    HR Case Study Series | ΟΛΑ ΤΑ ΤΕΥΧΗ