HRcases 23 SE_Σ. ΧΑΪΚΑΛΗΣ
HR Case Study Series - SPECIAL EDITION (#23ο - Φεβρουάριος 2022)
Το Μέλλον της Εργασίας
Γνωμοδότηση 6η
ΣΤΑΘΗΣ ΧΑΪΚΑΛΗΣ
Πρόεδρος του Ομίλου Marketing & Επικοινωνίας Recipe που περιλαμβάνει τις εταιρείες Giraffes In The Kitchen και Communication Effect
Θα ήθελα 2500 λέξεις για να δώσω μια γενική αίσθηση όλων αυτών των ‘πρέπει’. Περιορίζομαι, λόγω του τομέα που δραστηριοποιούμαι, στις επιχειρήσεις υπηρεσιών και ειδικότερα σε αυτές που χρειάζονται ταλέντα, όχι απλώς χαμηλής εξειδίκευσης εργαζόμενους.
Η πανδημία κήρυξε το τέλος της ψευδαίσθησης ότι οι εργαζόμενοι σε knowledge based επιχειρήσεις αρκούνται σε έναν μισθό, κάποια ασαφή υπόσχεση εξέλιξης και κοινωνική ασφάλιση που συρρικνώνεται. Στην πράξη αποδείχθηκε, για τις δυτικές κοινωνίες, ότι τα τελευταία χρόνια αυξάνονται οι ανισότητες και μειώνεται η κοινωνική κινητικότητα.
Οι επιχειρήσεις αυτές θα υποχρεωθούν να εξασφαλίσουν περισσότερα οφέλη για τα στελέχη τους και τους εργαζόμενους. Να τους προσφέρουν περισσότερες ευκαιρίες εξέλιξης. Οι αμοιβές είναι μια μόνον παράμετρος της εξίσωσης (σημαντική όμως στην Ελλάδα). Η ασφάλεια είναι κρίσιμη, είτε αφορά απειλές όπως η πανδημία, είτε συνολικότερα θέματα όπως η αντιμετώπιση του αυξανόμενου κόστους περίθαλψης/εκπαίδευσης και οι μειούμενες συντάξεις.
Η επιμόρφωση και η ενίσχυση των δεξιοτήτων, με πραγματική δια βίου εκπαίδευση είναι επίσης σημαντική διάσταση. Ας το δούμε ρεαλιστικά: οι επιχειρήσεις πρέπει να δίνουμε εφόδια εξέλιξης, παρότι στην εποχή μας γνωρίζουμε ότι οι εργαζόμενοι δεν συνδέονται για πάρα πολλά χρόνια με έναν εργοδότη, αλλά θα επιδιώξουν μετακίνηση.
Μια πρόσφατη διεθνής έρευνα της Edelman έδειξε ότι οι εργαζόμενοι έχουν αναδειχθεί πλέον σε πιο απαιτητικό παράγοντα απότι η απόκτηση πελατών. Δεν είναι παραδοξολογία, αλλά φυσική συνέπεια των όσων διαδραματίστηκαν από το 1970 μέχρι το 2020.
Είναι εύκολα να τα λέμε αυτά, αλλά πιο δύσκολο να τα ακολουθήσουμε στην πράξη. Το εκκρεμές όμως πηγαίνει προς τα εκεί και η πιθανότητα να γυρίσει πίσω σύντομα δεν είναι μεγάλη. Οι επιχειρήσεις που μελετούν τις αλλαγές, θα υποχρεωθούν να λένε λιγότερα και να πράττουν περισσότερα.
Πλοήγηση:
HRCases 23 Special Edition - ΤΟ ΜΕΛΛΟΝ ΤΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ
ΓΝΩΜΟΔΟΤΗΣΕΙΣ : 1η | 2η | 3η | 4η | 5η | 6η | 7η | 8η | 9η | 10η | 11η | 12η | 13η | 14η | 15η | 16η
