HRcases 22- Editorial

HR Case Study Series - 22ο τεύχος (Δεκέμβριος 2021)

Πατερναλιστική Ηγεσία

Editorial

Ένας άνθρωπος  είχε την επιχειρηματική ιδέα, συνεταιρίστηκε, έβαλε όλα του τα χρήματα, κόπιασε πολύ με προσωπικό κόστος, είχε αποτυχίες και επιτυχίες και δημιούργησε μια εταιρεία που σήμερα είναι μια αξιοσέβαστη, υγιής εταιρεία με ικανοποιητικό τζίρο και 35 εργαζόμενους. Φαινομενικά δεν θα έπρεπε να υπάρχει κάποιο θέμα. Υπάρχει όμως αφού ο ιδρυτής είναι συγκεντρωτικός και θέλει να περνάνε όλα από τα χέρια του όσο και να γκρινιάζει για το αντίθετο. Μια τυπική ιστορία μικρομεσαίας επιχείρησης με τον αρχηγό να είναι απόλυτα εξουθενωμένος και τα στελέχη του να ‘χαραμίζουν’ το ταλέντο τους αφού όλα πρέπει να εγκριθούν από ένα άτομο.

Όσα πίστευε και έκανε ο ιδρυτής ήταν κατάλληλα για να φτάσει την εταιρεία μέχρι εδώ. Τώρα όμως, η εταιρεία πρέπει να προχωρήσει σε μια άλλη φάση που είναι τελείως διαφορετική και απαιτεί διαφορετικές ικανότητες και στυλ διοίκησης. Θα μπορέσει να ‘σκοτώσει’ ο ιδιοκτήτης αυτό που τον έφτασε μέχρι εδώ και να συνεχίσει με διαφορετικό τρόπο;  Οι γνωμοδότες προτείνουν  μεταξύ άλλων να μοιράσει ευθύνες με εμπιστοσύνη, να εκπαιδεύσει, να συνειδητοποιήσει τη δική του ευθύνη, να ακούει περισσότερο ακόμα και να είναι παρών στην εταιρεία λιγότερο.

Τους ευχαριστώ και ελπίζω να βρείτε και αυτή την μελέτη περίπτωσης ενδιαφέρουσα.

Όλα τα σχόλια ευπρόσδεκτα στο mvakola@aueb.gr

Καθηγήτρια Μαρία Βακόλα

Editor HR Case Study Series

Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών

Πλοήγηση:
HRcases 22- ΠΑΤΕΡΝΑΛΙΣΤΙΚΗ ΗΓΕΣΙΑ
EDITORIAL
ΓΝΩΜΟΔΟΤΗΣΕΙΣ :  1η  |  2η  |  3η  |  4η

HR Case Study Series | ΟΛΑ ΤΑ ΤΕΥΧΗ

Ψηφιακή παραγωγή: Δημήτρης Λυμπερόπουλος, ΟΠΑ