HRcases 27 SE_13__ Π.ΚΟΛΩΝΙΑΣ

    HR Case Study Series – ΕΠΕΤΕΙΑΚΟ ΤΕΥΧΟΣ (#27 Μάρτιος 2024)

    20 HRόνια Μπροστά
    Το παρελθόν, το παρόν και το μέλλον της ΔΑΔ

    Άρθρο 13ο

    ΠΕΤΡΟΣ ΚΟΛΩΝΙΑΣ
    Διευθυντής Ανθρώπινου Δυναμικού, Netcompany-Intrasoft

     

    «Η Διοίκηση Ανθρωπίνου Δυναμικού μετατρέπει τις προκλήσεις σε ευκαιρίες, με αποτέλεσμα να εξελιχθεί σε στρατηγικός συνεργάτης των ελληνικών επιχειρήσεων.»

    Κοιτάζοντας πίσω τα τελευταία χρόνια, αντιλαμβάνομαι πόσο πολύ έχει εξελιχθεί ο χώρος της Διοίκησης Ανθρωπίνου Δυναμικού και πόσο σημαντική είναι η συνεισφορά της στη λειτουργία και ανάπτυξη των ελληνικών επιχειρήσεων καθώς επίσης και στους ανθρώπους της.

    Τα τμήματα ΔΑΔ έχουν εξελιχθεί σε στρατηγικοί συνεργάτες των επιχειρήσεων συμβάλλοντας σημαντικά στο εταιρικό όραμα και στους στόχους της, καθώς επίσης και στην εργασιακή ζωή των ανθρώπων. Παρατηρούμε ότι πολλές ελληνικές επιχειρήσεις επενδύουν σημαντικά στη Διοίκηση Ανθρωπίνου Δυναμικού αναδεικνύοντάς το αντίστοιχο τμήμα ως τη ραχοκοκαλιά της επιχείρησης.

    Σε ένα συνεχώς μεταβαλλόμενο περιβάλλον, τα τμήματα ΔΑΔ σχεδιάζουν νέες  στρατηγικές και εφαρμόζουν πολιτικές με βασικό στόχο την αύξηση της εργασιακής δέσμευσης. Η προσέλκυση νέων ταλέντων, η συνεχή εκπαίδευση και η ανάπτυξη των ανθρώπων μέσα στον ίδιο τον οργανισμό, η αναγνώριση και η ανταμοιβή τους με δίκαια κριτήρια, και η βελτίωση της εργασιακής τους εμπειρίας, είναι βασικές προτεραιότητες της ΔΑΔ αλλά και των ελληνικών επιχειρήσεων τα τελευταία χρόνια.

    Παρατηρούμε ότι συνεχώς δημιουργούνται νέοι μη-παραδοσιακοί ρόλοι και δραστηριότητες στο χώρο της ΔΑΔ, όπως για παράδειγμα στον τομέα της εργασιακής εμπειρίας και δέσμευσης των ανθρώπων, στην ανάλυση δεδομένων και σε νέες τεχνολογίες, με απώτερο σκοπό την υλοποίηση μακροχρόνιων στρατηγικών πλάνων. Γίνεται μία σημαντική επένδυση σε τεχνολογικά συστήματα και πλατφόρμες της ΔΑΔ με στόχο την αποτελεσματικότερη διαχείριση των προγραμμάτων μέσα στον οργανισμό αλλά και την εξασφάλιση μιας υψηλής εργασιακής εμπειρίας για τους ανθρώπους.

    Η ΔΑΔ αφουγκράζεται τις συνεχόμενες αλλαγές στο περιβάλλον της αγοράς και δημιουργεί ένα ανταγωνιστικό πλεονέκτημα για τις επιχειρήσεις που προσαρμόζουν τη στρατηγική τους σύμφωνα με τις ανάγκες των ανθρώπων τους, συνδυάζοντάς τες με τους επιχειρησιακούς στόχους. Αξίζει να σημειώσω ότι τα τελευταία χρόνια η αγορά, οι επιχειρήσεις αλλά και οι ίδιοι οι άνθρωποι αντιμετώπισαν σημαντικές προκλήσεις, όπως η οικονομική κρίση και η πανδημία του Covid-19. Το τμήμα ΔΑΔ σε κάθε επιχείρηση υπήρξε βασικός πυλώνας για τη διαχείριση αυτών των κρίσεων αλλά και για το σχεδιασμό και υλοποίηση προγραμμάτων που είχαν αντίκτυπο στον ίδιο τον άνθρωπο, την επιχείρηση αλλά και την κοινωνία.

    ‘Όμως οι προκλήσεις συνεχίζονται και η ΔΑΔ, ως στρατηγικός συνεργάτης των επιχειρήσεων, θα πρέπει να μετατρέπει αυτές τις προκλήσεις σε ευκαιρίες για περαιτέρω εξέλιξη. Πιστεύω ότι τα τμήματα ΔΑΔ είναι σημαντικό να επενδύσουν περισσότερο στα People Analytics και την ανάλυση των διαθέσιμων δεδομένων, ώστε να είναι σε θέση να προβλέψουν, να επηρεάσουν ή να πάρουν στρατηγικές αποφάσεις σχετικά τους ανθρώπους. Επίσης, η ενσωμάτωση της Τεχνικής Νοημοσύνης διαφαίνεται ως ο επόμενος στρατηγικός στόχος των τμημάτων ΔΑΔ για το επόμενο διάστημα, δεδομένου ότι θα συνεισφέρει σημαντικά στην αυτοματοποίηση διαδικασιών σε όλο το φάσμα της και στην αποτελεσματικότερη λειτουργία της δραστηριότητας της. Παράλληλα, ο σχεδιασμός και η υλοποίηση στρατηγικών για την ανάπτυξη νέων δεξιοτήτων που θα απαιτούνται στο μέλλον τόσο για τους ανθρώπους της ΔΑΔ όσο και για τους εργαζομένους των επιχειρήσεων, αποτελεί προτεραιότητα, ώστε να ανταποκριθούμε στις μελλοντικές προκλήσεις της αγοράς.  Τέλος, ως τμήματα ΔΑΔ επιβάλλεται να είμαστε ενεργά δίπλα στον άνθρωπο αλλά και στην επιχείρηση  ώστε να αντιλαμβανόμαστε τις ανάγκες τους και δείχνοντας ευελιξία να προσαρμόζουμε τις στρατηγικές μας αντίστοιχα.

     

    Ο Πέτρος Κολώνιας είναι Διευθυντής Ανθρώπινου Δυναμικού στην εταιρία Netcompany-Intrasoft. Τα τελευταία 15 χρόνια έχει εργαστεί σε διάφορες θέσεις στο χώρο της Διοίκησης Ανθρώπινου Δυναμικού σε εταιρίες όπως η AstraZeneca, GSK, Coca-Cola HBC και Cepal. Κατέχει MSc στη Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού από το Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών και BSc στην Οικονομική και Περιφερειακή Ανάπτυξη από το Πάντειο Πανεπιστήμιο.

     

    Πλοήγηση:
    HRCases 27 Special Edition - 20 HRΟΝΙΑ ΜΠΡΟΣΤΑ
    ΑΡΘΟΓΡΑΦΟΙ :  1  |  2  |  3  |  4  |  5  |  6  |  7  |  8  |  9  |  10  |
      11  |  12  |  13  |  14  |  15  |  16  |  17  |  18  |  19  |  20  |
      21  |  22  |  23  |  24  |  25  | 

    HR Case Study Series | ΟΛΑ ΤΑ ΤΕΥΧΗ