HR Case Study Series - 33ο τεύχος (Νοέμβριος 2025)
Αυτό-ηγεσία
Editorial
Σε έναν κόσμο που αλλάζει διαρκώς, οι ηγέτες/ιδες καλούνται να λειτουργήσουν μέσα σε συνθήκες αβεβαιότητας, πίεσης και πολυπλοκότητας. Οι γνώσεις και η εμπειρία παραμένουν απαραίτητες, όμως, αυτό που ξεχωρίζει τους ηγέτες που αντέχουν και εξελίσσονται είναι η ικανότητα αυτό-ηγεσίας.
Η αυτό-ηγεσία είναι η ικανότητα να αναγνωρίζεις και να ρυθμίζεις τις σκέψεις, τα
HR Case Study Series - 33ο τεύχος (Νοέμβριος 2025)
Αυτό-ηγεσία
Reza Estakhrian/Getty Images
Γνωμοδότηση 4η
Γράφει ηΕύη ΞυραφάBUSINESS COACH | MENTOR & LIFE SKILLS SPECIALIST | FOUNDER & CEO, FLOWMAGAZINE.GR & BELIEVE IN YOU
Η αντίδραση της Αγγελίνας δείχνει ότι έχει πάρει προσωπικά το πρόβλημα που δημιουργήθηκε και είτε αισθάνεται ένοχη λόγω της θέσης ευθύνης της είτε φοβάται ότι φαίνεται ανίκανη στα μάτια των
HR Case Study Series - 33ο τεύχος (Νοέμβριος 2025)
Αυτό-ηγεσία
freepik.com
Γνωμοδότηση 3η
Γράφει ηDaniela MaloHEAD OF BU CONSUMER HEALTHCARE, VIAN-CHC
Το συγκεκριμένο case study αφορά μια καταγραφή της πραγματικότητας στον χώρο των επιχειρήσεων γενικά, αλλά και ειδικότερα στον φαρμακευτικό κλάδο. Η διαχείριση μιας κρίσης απαιτεί από τον ηγέτη να επιδείξει υψηλές ικανότητες αυτό-ηγεσίας, διαχείρισης συναισθημάτων και ομάδας. Στην περίπτωση
HR Case Study Series - 33ο τεύχος (Νοέμβριος 2025)
Αυτό-ηγεσία
freepik.com
Γνωμοδότηση 2η
Γράφει οΣπύρος ΦιλιώτηςΑΝΤΙΠΡΟΕΔΡΟΣ & ΓΕΝΙΚΟΣ ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ, PHARMASERVE-LILLY
Σε περιόδους κρίσης, ο ρόλος του ηγέτη δεν είναι να σκεπάσει το πρόβλημα, αλλά να σταθεί μπροστά, να αναλάβει την ευθύνη και να δώσει καθαρή κατεύθυνση. Μια Διευθύντρια με υψηλή αυτό-ηγεσία θα ξεκινούσε με τη δική της διαχείριση: θα αναγνώριζε το άγχος, αλλά δε θα επέτρεπε
HR Case Study Series - 33ο τεύχος (Νοέμβριος 2025)
Αυτό-ηγεσία
Γνωμοδότηση 1η
Γράφει οΧρήστος ΣωτηρίουΑΝΤΙΠΡΟΕΔΡΟΣ Δ.Σ. ΚΑΙ ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ WIN MEDICA, ΤΑΜΙΑΣ ΣΦΕΕ
Σε εποχές ραγδαίων αλλαγών και πολλαπλών προκλήσεων, όπως αυτές που ζούμε τα τελευταία χρόνια —από την πανδημία Covid-19 μέχρι τις γεωπολιτικές εντάσεις και τις οικονομικές κρίσεις— οι οργανισμοί δοκιμάζονται σε όλα τα επίπεδα. Η φαρμακευτική βιομηχανία, ειδικά στην Ελλάδα,
HR Case Study Series - 33ο τεύχος (Νοέμβριος 2025)
Αυτό-ηγεσία
H Ιστορία
Η Αγγελίνα, Διευθύντρια Μάρκετινγκ σε μια μεγάλη φαρμακευτική εταιρεία, ήταν γνωστή για την οργανωτικότητά της και την ικανότητά της να διαχειρίζεται έργα. Όμως, για πρώτη φορά, η εταιρεία αντιμετώπισε μια σοβαρή κρίση λόγω καθυστέρησης στην παραγωγή ενός σημαντικού φαρμάκου. Η ομάδα της βρέθηκε αντιμέτωπη με έντονο άγχος και αβεβαιότητα. Ως επικεφαλής, όλοι περίμεναν
